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De par son objet de large application et sa simplicité de présentation comme d'utilisation, ce manuel est un outil de pilotage d'une grande utilité pour les techniciens et ingénieurs responsables des chantiers de travaux publics. Au sommaire La méthode L'entreprise dans son contexte Le coût des ressources L'amont du chantier Le suivi de chantier Des outils Installation et présentation Les outils de GCAO – Étude de cas de chantier de VRD Application Données générales de l'affaire L'étude La préparation du chantier" Free eBook (Livre PDF gratuit) Report broken link (signaler un lien mort) Downloads: 1, 985 Comments comments
Mais je me remets sur le fichier cette semaine, avec quelques précisions, et j'en profite pour regarder vos dernières propositions dés maintenant. En tout cas, vous êtes d'une grande aide, je vous remercie beaucoup. #12 Le formulaire pour le choix des intervenants est très pratique, en effet. Si je veux ajouter de nouveaux intervenants a cette boite de dialogue ou au contraire en supprimer, a t-on accès a un liste quelques part? J'aimerais faire la même chose pour la colonne des activités (aujourd'hui appelé chantier). Quelle procédure faut-il suivre? Et puis, si je veux repartir en janvier d'un tableau vide, dois je prévoir de faire une nouvelle liste intervenants dans l'onglet params, ou bien puis-je partir du même fichier en modifiant les intervenants directement? Je vais tester mais je ne voudrais pas trop chambouler le fichier en testant des choses. Idem pour la liste des clients? Merci beaucoup. Suivi financier chantier excel. #13 Merci, j'avais du enregistrer les temps sous plusieurs formats différents. J'ai une petite question, dans votre fichier on est d'accord que l'onglet suivi global fait les opérations de filtre que l'on retrouve dans suivi client?
Autre tâche propre à la gestion d'un projet BTP: les informations clés du chantier qui doivent être collectées dans les temps, archivées avec précision et accessibles à tout moment. Une mission certes chronophage et à faible valeur ajoutée, mais oh combien utile pour toutes les parties prenantes du chantier: architecte, conducteur de travaux, chef de chantier, comptable… Pour réduire la charge administrative de manière significative, des solutions existent. S'équiper de solutions numériques avec un accès centralisé aux données permet l'échange d'informations dans l'ensemble de l'entreprise. Gestionnaire de Chantier - PARENGE. À la clé: une réduction voire une élimination des retards dans la collecte, le traitement et l'analyse des données. En pratique, la dématérialisation permet d'alimenter sans ressaisie les déboursés chantiers et de relier sans erreurs les factures aux bons de commande. Le contrôle des coûts et des achats s'en trouve automatisé. Les données sont consolidées, fiables et permettent une meilleure réactivité face aux imprévus.