Duration: 00:29:46 Entre 08H et 09H - Mercredi 25 mai! 5/25/2022 Réécoutez la troisième partie de l'émission, de 08H à 09H. Duration: 00:22:46 Entre 07H et 08H - Mercredi 25 mai! 5/25/2022 Réécoutez la deuxième partie de l'émission, de 07H à 08H. Duration: 00:25:45 Entre 06H et 07H - Mercredi 25 mai! 5/25/2022 Réécoutez la première partie de l'émission, de 06H à 07H. Duration: 00:24:10 Le replay de Manu dans le 6/10 du mercredi 25 mai! 5/25/2022 Réécoutez l'émission du jour en intégralité! Duration: 01:40:14 Les questions Puputes du mardi 24 mai! 5/24/2022 Tous les jours à 9h55, les Ouins-Ouins se posent des questions avec un choix à faire quasi impossible! Duration: 00:03:45 Les infos de Glandu du mardi 24 mai: qu'est-ce qui se cache derrière le nom de SAM, celui qui ne boit pas? Manu dans le 6/10 : Le best-of - Le replay de Manu dans le 6/10 du lundi 21 mars ! - www.nrj.fr. 5/24/2022 Tous les jours à 09H10, Glandu répond aux questions que personne ne se pose et que vous lui posez! Duration: 00:04:54 Le Jeu des "3 As" du mardi 24 mai avec Flore et Benjamin! 5/24/2022 Tous les matins à 9h30, on joue au Jeu des 3 As!
Tous les matins à 06H40 et 08H40, c'est les Sondages du matin! 00:08:08 Les Cons-Cons du jour du mercredi 25 mai: un homme surpris par la police en train de mettre son zizi dans un endroit particulier… Chaque jour, Manu nous raconte 3 histoires de gens qui font des choses improbables! 00:01:50 L'appel automatique de Georges du mercredi 25 mai: "Vous regardez trop de porno! " Georges, l'intelligence artificielle la plus embarrassante de France! 00:01:41 Entre 09H et 10H - Mercredi 25 mai! Réécoutez la dernière partie de l'émission, de 09H à 10H. 00:28:48 Entre 08H et 09H - Mercredi 25 mai! Réécoutez la troisième partie de l'émission, de 08H à 09H. ️🎧 Le replay de Manu dans le 6/10 du lundi 11 avril ! - Manu dans le 6/10 : Le best-of - Podcast. 00:22:47 Entre 07H et 08H - Mercredi 25 mai! Réécoutez la deuxième partie de l'émission, de 07H à 08H. 00:25:47 Entre 06H et 07H - Mercredi 25 mai! Réécoutez la première partie de l'émission, de 06H à 07H. 00:24:13 Le replay de Manu dans le 6/10 du mercredi 25 mai! Réécoutez l'émission du jour en intégralité! 01:40:14 Les questions Puputes du mardi 24 mai!
Manu a donné un carnet à Isabelle dans lequel elle note ses réflexions sur la vie et on les lit à l'antenne! Show more
Entre le moment où les choix sont faits et le moment de leur mise en œuvre opérationnelle, le contexte peut fort bien avoir évolué de manière importante. La stratégie doit dans ce cas s'adapter, émerger au fil de l'eau. On parle alors de stratégie émergente. La nature de l'environnement impacte fortement la démarche stratégique. La planification stratégique cours 2 bac 2021. Lorsque l'environnement est stable et simple, une planification stratégique précise est opportune. La stratégie est dès lors dite délibérée. Lorsque l'environnement est turbulent, il convient d'être prêt à revoir les objectifs stratégiques et les actions prévus. La stratégie peut ainsi émerger au fil de l'eau (on parle alors de stratégie émergente).
Avantages et limites de la spécialisation Avantages Limites -Maitrise d'un métier et limitation des risques. -Rigidité de l'organisation. -Atteinte de la taille critique. -Vulnérabilité de l'entreprise en cas d'évolution défavorable de l'environnement. -Concentration des forces: baisse des couts de production. -En cas de variation de la demande, manque de flexibilité. -Création d'effets d'expérience grâce à la maitrise des techniques du métier. -Manque de réactivité. Quelles sont les composantes de la stratégie ? - Maxicours. -Réalisation d'économies d'échelles. -Risque de dépendance à un seul marché. ما يجب معرفته La spécialisation est une stratégie qui consiste à concentrer tous les efforts et toutes les ressources de l'entreprise sur un seul métier dans le but de dégager des avantages compétitifs. Elle se concrétise soit par la pénétration du marché en domination par les couts qui maitrise les charges ou en différenciation qui se démarque face aux concurrents ou en recentrage qui reconcentre sur le métier de base ou en stratégie de niche et de créneau qui se concentre sur une gamme de produit ou un segment des clients, soit par le développement du marché ou de produit, soit par la survie sur le marché en abandonnant les activités peu rentables.