Audit fournisseur personnalisé En fonction de vos besoins, nous pouvons évaluer vos fournisseurs par rapport: - à des référentiels normalisés tels que l'iso 9001, iso 14001, OHSAS 18001, iso 17025… - à un référentiel interne (guide de bonnes pratiques de votre entreprise, cahier des charges... ), - à un référentiel personnalisé que nous pouvons concevoir avec vous. En outre le périmètre de l'audit est adaptable: processus, service, procédures…ou l'ensemble d'un système de management. Audit fournisseur achat dans. Développement durable Développement durable Laboratoire - Métrologie Laboratoire - Métrologie Environnement Environnement Votre projet Votre projet Bienvenue sur le site d'Axess Qualité Cabinet conseil en management QSE A Formation, Audit, Conseil, Accompagnement et Externalisation en Qualité, Environnement, Développement durable, SST, métrologie, HACCP Droits de reproduction et de diffusion réservés © Axess Qualité ®
Le contrôle de la méthode de sélection des fournisseurs Le choix des fournisseurs joue un rôle essentiel dans la performance de votre entreprise. Auditer un processus d'achats est aussi l'opportunité de mener des audits sur des fournisseurs avec qui vous travaillez. Instaurer un certain nombre de directives et vérifier leur respect est une démarche qualité. Ces critères ont pour objectif de garantir que seuls les fournisseurs approuvés et qui correspondent aux directives de l'entreprise sont sollicités pour les achats. Il se peut que votre processus d'achat inclue un guide ou une check-list pour choisir les fournisseurs. C'est par exemple le cas pour certaines entreprises ou startups qui doivent respecter une norme ISO et vérifier la qualité irréprochable de leurs fournisseurs ou sous-traitants. Les critères et exigences peuvent varier en fonction de la nature du produit, la qualité de marchandise attendue, les montants engagés ou encore les délais de livraison. Audit fournisseur achat et. En plus de vérifier que seuls les fournisseurs agréés sont utilisés, l'audit doit comprendre un examen du processus de sélection des fournisseurs.
L'audit des procédures achats définies dans l'entreprise est souvent nécessaire, quand il n'est pas tout simplement imposé par une démarche de certification. De l'audit de conformité à celui d'efficacité, en passant par l'audit de qualité, les exigences de cet exercice ne sont pas les mêmes. Je m'abonne Pour maintenir, voire développer, l'efficacité de ses achats, une entreprise à tout intérêt à réaliser un audit régulier de ses processus achats, au moins une fois par an. Sauf dans le cadre d'une certification, la démarche n'est pas obligatoire, mais vivement conseillée pour gagner en maturité. Audit fournisseur achat sur. L'audit peut être réalisé en interne, par des acheteurs expérimentés, ou par des prestataires externes. Quelle que soit la forme retenue, on distingue généralement trois niveaux d'audits. Dans le premier cas, dit «de conformité», l'auditeur vérifie simplement que les procédures achats qui ont été définies au préalable par l'entreprise sont bien appliquées par tous les acheteurs. Ce type d'audit permet de maintenir une certaine pression quant au respect de ces procédures qui, par définition, doivent être écrites.
L'action de l'Auditeur Fournisseurs peut être effectivement utile par exemple, après la survenue d'une défaillance dans le PCA (Plan de Continuité de l'Activité). Lorsqu'une clause d'audit figure au contrat, l'audit du fournisseur est généralement prévu à un rythme annuel. Audit fournisseur : sécuriser vos achats. Principales missions d'un Auditeur Fournisseurs Comme les autres Auditeurs Qualité, l'Auditeur Fournisseurs audite les systèmes de management en suivant une méthodologie rigoureuse. Son objectif est de vérifier que l'organisation auditée respecte les règles fixées de façon contractuelle, ainsi que les exigences de son client (dont ses règles internes le cas échéant). Après avoir organisé, planifié et déclenché l'audit, l'Auditeur Fournisseurs suit son fil rouge pour conduire l'audit et le clôturer par une restitution orale. Puis, il produit le rapport d'audit qui sera la propriété du mandant. L'audit permet à ce dernier d'identifier les forces et faiblesses du fournisseur, sur la base du rapport d'audit formalisé dont le contenu dépend de la grille de contrôle construite par l'Auditeur Fournisseurs.
aussi: La Revue Analytique: C'est quoi? - Cadrage Balance générale et balance Auxiliaire: Ce cadrage a comme objectif de s'assurer du non compensation des comptes fournisseurs. L'auditeur fait le recensement des écarts entre la BA et la BG et essaye de trouver des explications. - Exploitation des circularisations: A ce niveau l'auditeur effectue un rapprochement entre la réponse du fournisseur et les montants sur la balance auxiliaire. Dans le cas de la constatation des écarts, l'auditeur doit chercher une explication (interviews avec les responsables ou contrôle de pièces) Dans l'absence d'une réponse de la part du fournisseur, l'auditeur édite un détail de solde et cherche à obtenir le solde exacte à travers des pièces justificatives. Gestion des achats : Comment auditer un service achat ? • Le Blog de Weproc. aussi: La circularisation: C'est quoi? - Cut-Off: Le test se base sur le journal des achats du mois avant et après la clôture de l'exercice. Si l'imputation des charges au bon exercice est bonne, l'auditeur valide le principe de la séparation des exercices.