Ce budget s'élève à 1 920 000 FCFA dont 900 000 FCFA de charges fixes. ANNEXE 2: données réelles du mois de mai Matières premières X 13 600 unités à 145 FCFA l'unité Mais d'œuvre directe de fabrication 19 600 heures à 375 FCFA l'heure Les frais d'atelier se sont élevées à 1 550 000 FCFA Production réelle 3 200 articles P EXERCICE 2: LES COUTS PREETABLIS 1) Etablissons le budget flexible de prévision A. N (24 000 h) A. Le contrôle budgétaire:Cours avec exercice corrigé. R (19 600 h) A. P (19 200 h) 1 020 000 833 000 816 000 1 920 000 1 733 000 1 716 000 42, 5 37, 5 45, 92 46, 875 88, 42 89, 375 2) Présentons sous forme de tableaux le coût réel, le coût préétabli et les écarts.
L'unité d'œuvre est l'heure machine. La production normale est de 3 000 unités par mois. Les standards correspondant à l'activité normale sont les suivants: · Matières premières le lait: 1 875 kg à 2 600 F le kg; · Main d'œuvre directe: 1 500 heures à 3 625 F l'heure; · Atelier production: 1 290 heures machine pour 2 064 000 F. Contrôle de gestion cours + exercices corrigés pdf • Economie et Gestion. A la fin du mois de décembre 2017, cette entreprise a fabriqué 2 800 unités de yaourts. Cette production a entrainé les charges ci-après. · Matières premières le lait: 1 900 kg pour 4 868 700 F; · Main d'œuvre directe: 2 020 heures, total des salaires brut correspondant à 3 383 500F; · Atelier production: le budget de frais s'élève à 2 800 000 F dont 2 240 000 F de frais variable pour une activité de 1 400 heures machines. TRAVAIL A FAIRE N°1: 1) Etablir la fiche du coût préétabli d'un yaourt (annexe 1 à rendre avec la copie) 2) Présenter dans un tableau de comparaison, les éléments entre les prévisions et les réalisations (annexe 2 à rendre avec la copie) 3) Analyser l'écart sur frais du centre production en: a) Ecart sur budget; b) Ecart sur activité; Ecart sur rendement.
Pour une activité supérieure, il faut prévoir une augmentation des charges de 10%.