L'investissement de départ dans un petit cabinet peut s'élever à 2, 6 MDH. Le recrutement génère les deux tiers du chiffre d'affaires, la formation et le conseil le tiers restant. Le revenu relatif à une mission de recrutement varie de 12 à 25% du salaire brut annuel correspondant au poste. Le taux de chômage au Maroc reste à un niveau relativement élevé (9, 2% à fin 2013) en dépit des efforts déployés par le public et le privé pour créer des emplois. Et la crise que traverse plusieurs secteurs d'activité depuis quelques années n'arrange pas les choses, comme le confirment les patrons des cabinets de recrutement contactés. Malgré cette conjoncture, les chercheurs d'emploi ne recourent pas systématiquement à ces établissements pour décrocher un travail. Très peu ancré dans les habitudes des Marocains, ce moyen n'est utilisé que par une infime partie de la population active. D'ailleurs, selon la dernière enquête réalisée par le Haut commissariat au plan, seuls 4, 6% des chômeurs au Maroc sollicitent les cabinets de recrutement.
Quel diplôme pour devenir consultant en recrutement? Le métier de consultant en recrutement est une profession libérale non réglementée. Aucun diplôme n'est obligatoire pour pouvoir l'exercer, même s'il est conseillé de revendiquer des qualifications et des compétences pour proposer un service de qualité et rassurer les clients. Les consultants en recrutement peuvent exercer leur activité en indépendant ou via un cabinet de recrutement. Les missions du consultant en recrutement Le métier de consultant en recrutement nécessite une bonne connaissance du monde du travail, des réseaux d'emploi, ainsi qu'une faculté d'analyse pointue pour réussir à associer un poste de travail au bon profil.
L'intérêt de la solution est que le vivier s'alimente en fonction des échanges entre les recruteurs et les candidats. De plus, les viviers de candidatures sont collaboratifs. De ce fait, une équipe de recruteurs peut travailler dessus et les informations sont actualisées en temps réel. Prêt à utiliser ScopTalent pour vos viviers de talents? Contactez-nous et bénéficiez d'une démo gratuite! Les outils de tableur (Excel, Google Sheet) Si vous n'avez pas les moyens d'investir dans un logiciel de recrutement, il est possible de créer un vivier de candidatures avec un tableur de type Excel ou Google Sheet. Ces solutions sont gratuites et vous permettent d'organiser les informations à votre guise. Vous pouvez décider de créer un document avec plusieurs onglets dans lequel chaque onglet constitue un vivier. Les colonnes présentent les informations et les lignes les candidats. Cependant, ces outils n'ont pas pour vocation première de répondre à ce besoin. De ce fait, certaines fonctionnalités ne sont pas présentes.
C'est plus concret et explicite. Par exemple, un ouvrier qui souhaite travailler pour un fabricant d'enseignes ne parlera pas en premier de son CAP ou bac pro, quel qu'en soit le nom (les diplômes sont nombreux et changent souvent d'appellation), mais indiquera qu'il sait souffler le néon, et façonner le PVC et l'aluminium. Les expériences professionnelles S'il ne faut jamais s'inventer d'expériences professionnelles, il est possible d'enjoliver un peu le tableau, sans exagérer bien sûr. Si votre CV est déjà très fourni, vous pouvez éviter le mentionner les expériences les moins intéressantes ou qui n'étaient pas dans le même domaine d'activité. Précisez à chaque fois votre fonction, ainsi que les contours de votre mission. Si vous évaluez dans un domaine créatif, vous pouvez insérer les liens (ou QR codes) vers votre site, un portfolio ou toute autre réalisation qui met en valeur vos talents. Le bas de page Un bon CV ne néglige pas la fin qui reprend vos passe-temps, langues et informations diverses.
Pour mener à bien ces projets, faire appel à des cabinets de conseil en Data Science ou à des freelances nous parait opportun: ils maîtrisent les enjeux Data, assurent une veille technologique et business constante et sont à même de vous donner des idées ou de vous aider à vous structurer dans ces démarches. Les projets Data nécessitent souvent de casser les silos et de flexibiliser l'entreprise, pour favoriser au mieux le partage des données et la mise en place de la meilleure infrastructure IT possible. Cependant, ces changements peuvent mener à des réticences internes qui pourront bloquer le bon déroulement des projets. Afin d'assurer la cohésion et se donner toutes les chances de réussite, la Data doit être soutenue par un sponsor au plus haut niveau. Ce soutien donne lieu à des réalisations concrètes lorsque l'équipe Data est animée du souci d'avoir un fort impact business. L'accélération du temps économique oblige à une réactivité très forte pour tous les acteurs business, et le temps est compté lorsqu'on expérimente des projets.