Home: recherche d'un modèle économique viable, impact inéluctable sur les rapports de force entre éditeurs et studios mai 11, 2007 C'est à l'occasion du Online Game Developers Conference que Sony devant un parterre d'éditeurs et de studios de création a présenté les grandes lignes techniques et économiques de sa plate-forme Internet pour Playstation 3, Home. Paraphrasant au pixel près le modèle Second Life, Sony a proposé aux éditeurs et studios de développement de s'approprier rapidement ce nouveau « terrain de jeu » afin de développer un nouveau levier de croissance. Moodle économique wordpress gratuit. En dehors des promesses faites du jeu en ligne, une constellation de services pourront être proposées aux joueurs, que ce soit à l'initiative du constructeur japonais ou des éditeurs et développeurs. Chacun est d'ailleurs conviés à prendre possession (achat ou location) de « pavilions » pour présenter sans intermédiaires ses produits aux joueurs. A la charge des éditeurs et studios de créer leur propre modèle économique, l'absence de contraintes financières ou techniques rendent plus flexibles Home malgré sa standardisation.
C'est avec l'évolution de l'e-commerce que certaines entreprises ont décidé de tenter leur chance en proposant un système d'abonnement mensuel. Le premier à se lancer est ShoeDazzle en 2009 qui propose de choisir sa paire de chaussures tous les mois. Viendront par la suite plusieurs autres entreprise comme Stylistclick de Spartoo, LePetitBallon du co-fondateur de ChateauOnline et MylittleBox de MylittleParis. Le principe de base est le même que celui de SmartBox: proposer aux clients une offre dans un domaine spécifique à un tarif attractif. La variante concerne l'envoi mensuel de la marchandise et le fait que l'on traite d'un produit physique et non d'un service. La « box » est envoyée chaque mois au client qui retrouvera de nouveaux produits à tester. Le modèle économique | Les réseaux sociaux. L'envoi des produits est personnalisé puisqu'il s'agit avant tout de répondre aux besoins personnels du client (que l'on connait grâce à un formulaire fourni au moment de son inscription). L'abonnement mensuel est un modèle qui roule pour les entrepreneurs du web car il permet de dégager des revenus récurrents et de créer une communauté de fidèles.
Ce n'est malheureusement pas encore le cas puisque la firme compte plus sur son potentiel que sur ces résultats pour attirer les gros investisseurs. Malgré le fait que les petits porteurs s'impatientent, le modèle semble tenir.
Cette société civile, reconnue comme un interlocuteur depuis 2005, veut négocier avec ces élites le développement des nouveaux plans de société qui s'ébauchent. Michel Cartier