Prenons un exemple:
Sur un projet assez chahuté où j'étais leader un des coachs de l'équipe n'osait pas trop parler. Après quelques temps et comme nous avions une relation longue et confiante il osa m'avouer que je lui faisais peur. Il avait peur d'être incompétent sur ce projet que j'avais l'air de maitrisé parfaitement (ce qui était une illusion complète mais là n'est pas le sujet). Parallèlement le COMEX de cette joyeuse organisation en mutation rencontrait quelques difficultés relationnelles qui polluaient ses réunions et ralentissaient les décisions. Supervision Analyse Transactionnelle - ECOLE FORMATION ANALYSE TRANSACTIONNELLE | E-atif.fr. A partir de l'expression de chacun lors d'un baromètre j'ai pu introduire l'hypothèse de la peur de l'incompétence. Plusieurs membres de l'équipe de direction avouèrent cette crainte de donner les mauvaises nouvelles car ils avaient peur d'être traité d'incompétent par le patron. Un peu comme mon coach ils n'avaient pas tout à fait tort (j'avoue avoir beaucoup de mal avec l'incompétence, exactement comme le patron avait du mal) mais un peu quand même (dans la situation très tendue je ne considérais pas du tout que ne pas savoir était de l'incompétence tout comme lui).
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L'idée est alors de revisiter ses croyances scénariques qui, aujourd'hui, ne sont peut-être plus adaptées, de se réapproprier ses modèles introjectés, de s'assurer du plus grand contact possible avec la réalité telle qu'elle est, en un mot: de conscientiser. Le matériel de scénario
Matrice de scénario
Les 5 éléments essentiels constitutifs du scénario:
I njonctions et Permissions: imaginez un continuum avec à une extrémité les Injonctions, à l'autre les Permissions. Lorsque le curseur penche du côté injonctions, les parents délivrent à leur enfant des messages d'interdits, négatifs: on parle aussi de messages inhibiteurs de l'Enfant libre au sens États du moi. Les Permissions, sont des messages positifs, d'autorisation. Ce sont des messages inconscients verbaux ou non verbaux (niveau psychologique). Les injonctions sont multiples. On en identifie notamment 12 dont les auteurs sont Bob et Mary Goulding. Le Scénario de Vie. Exemple « N'existe pas » peut conduire le destinataire à des comportements suicidaires, « Ne grandis pas » inhibe la personne dans tout ou partie de sa vie (incapacité à se prendre en charge …).
Quoiqu'il en soit de la théorie, je constate de manière répété que la pratique fonctionne à tous les coups. Ce phénomène constitue même la base de plusieurs pratiques de supervision. Très employé dans le monde des coachs à titre individuel il est alors très similaire au contre-transfert). Processus parallèle analyse transactionnelle 2. L'appliqué dans une équipe c'est un peu plus délicat, mais donne de très très bons résultats. En résumé, c'est une bonne heuristique avec un très fort pouvoir d'antifragilité.