Il peut et doit être évolutif, en fonction d'éventuelles remarques et constatations faites au cours de la réalisation. Lors de toutes modifications du PAQ, le client et l'équipe projet s'entendent sur les points à modifier. Le nouveau document viendra se substituer au premier, en tant que référence. Pourquoi faire un PAQ? Le PAQ va servir à contrôler que toutes les dispositions prévues, dans le cadre du projet, ont bien été mises en œuvre et réalisées. Il sert donc de référent à l'assurance qualité du projet. En ce sens, le Plan d'Assurance Qualité a pour objectif de rassurer le client quant à la réalisation et la livraison d'un produit ou service conforme à la qualité attendue. Le PAQ se doit donc d'être soigné et très précis concernant toutes les phases, du début de la réalisation jusqu'à la validation par le client du produit ou service livré. Ce document va donc aussi servir à éviter tout litige entre les parties prenantes, étant donné que les dispositions particulières pour la réalisation du produit/service sont rédigées au préalable, et mises à jour au fur et à mesure si modifications, sur le document en question.
Un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) est un document établi dès le début du Projet en prenant en compte les exigences Qualité relatives à ce projet et en s'appuyant sur le référentiel de Management Qualité de la société. Plus précisément, ce document rassemble l'ensemble des informations nécessaires à la mise en œuvre de la démarche Assurance Qualité durant toutes les phases du Projet (conception, développement, industrialisation, qualification, production …).
Enfin, l'outillage de l'environnement de développement, et en particulier l'utilisation d'un outil de reporting logiciel, permet de remonter les KPIs de qualité logicielle, qu'il s'agisse du taux de couverture de tests unitaires, de la complexité cyclomatique, de la cohérence des classes ou encore du respect des règles de qualité du code. Nous voyons donc que l'Agile porte intrinsèquement ou permet d'extraire facilement les KPIs nécessaires à la mesure de la qualité. En conclusion Nous avons donc pu voir que l'exercice du PAQ n'est pas si terrible avec les méthodes agiles: il est aisé de trouver de la matière! Si l'Agile ne revendique pas haut et fort la qualité et la rigueur permettant de l'atteindre, ces dernières sont bien portées en filigrane dans ses valeurs fondatrices. Et si l'exercice peut paraître rébarbatif, il a le mérite de poser sur le papier les vertus de l'Agile, ce qui lui confie un rôle didactique et pédagogique.