Lors de l'entretien d'embauche, les expériences professionnelles font de chaque candidat quelqu'un d'unique, elles permettent aussi de faire la différence; toutefois, il est essentiel de savoir les présenter clairement afin de se mettre en valeur lors de l'entretien d'embauche Préparer l'entretien en sélectionnant ses expériences L'esprit de synthèse est une qualité précieuse aux yeux des recruteurs. Nul besoin de présenter toutes vos expériences professionnelles, il est bien plus intéressant de sélectionner les expériences en phase avec le poste pour lequel vous candidates, mais aussi les plus significatives et les plus valorisantes. En amont de l'entretien d'embauche, vous devrez donc choisir scrupuleusement les expériences que souhaitez mettre en avant lors de l'entretien. Méthode de l entonnoir. En exposant de façon claire et concise le sens de votre parcours professionnel, vous prouverez que votre projet professionnel a du sens et que vous faites preuve d'une vision globale La méthode de l'entonnoir La méthode de l'entonnoir permet de présenter vos expériences professionnelles de façon claire et synthétique pour les mettre en valeur.
Quelles sont les similitudes avec le poste pour lequel il candidate? Grâce à cette méthode, le propos du candidat gagne en clarté et en concision, deux critères qui rassurent et plaisent à un recruteur. Dans quel sens parler de ses expériences? Il est conseillé de classer vos expériences professionnelles dans le sens chronologique inversé de façon à mettre en valeur les expériences les plus récentes. La technique de l’entonnoir - Patricia Bellone Repon, naturopathe à Toulon depuis 15 ans.. Bien illustrer ses propos Parler de votre expérience professionnelle, c'est avant tout parler de faits réels: il est essentiel d'illustrer votre propos avec des anecdotes, des exemples de situations marquants, ou encore des chiffres précis. Cela contribuera notamment à développer la discussion que vous avez avec le recruteur tout en vous mettant plus à l'aise car vous parlerez d'un sujet que vous maîtrisez. Dans ce type d'illustration, vous pouvez utiliser le « nous » pour parler du travail d'équipe, voire éventuellement le « je ». Il est toutefois déconseillé d'utiliser le « ils », qui traduit une désolidarisation vis-à-vis de l'équipe.
Donc quand vous entendez l'objection « NON » ou « je veux réfléchir », vous répondez: « Oui, je peux vous comprendre » Votre client sera le premier étonné de votre compréhension, pour autant il ne s'agit là que de la première étape, il nous faut connaître le vrai problème maintenant, raison pour laquelle vous allez rajouter une petite phrase « Expliquez-moi pourquoi vous ne souhaitez pas signer? L'entonnoir marketing: Qu'est ce que c'est?. » ou « expliquez-moi a quoi vous souhaitez réfléchir? » Il est très important avant d'aller plus loin de vous assurer d'avoir bien compris le problème évoqué par votre client. Etape 2 de l'entonnoir: REFORMULER Maintenant que vous avez accepté (temporairement) le choix de votre client, et que vous avez compris ce qui le bloque ou le freine, vous vous devez de reformuler avec vos mots à vous, la raison pour laquelle votre client ne signe pas avec vous, maintenant! (C'est une étape importante car si vous n'avez pas compris le problème, la suite ne sert à rien, donc prenez le temps de comprendre).
Présenter ses expériences: cela s'apprend! 6 mesures clés pour évaluer votre entonnoir de recrutement. Pour rôder votre discours et maîtriser le sens de la synthèse, rien de tel que l'entraînement. Vous pouvez tout d'abord en parler à vos proches afin de voir si vos explications sont suffisamment claires et dynamiques. Vous pouvez aussi vous entraîner en groupe pour avoir des avis différents et observer les erreurs et les bonnes pratiques de vos camarades.
Ce ne sont là que quelques-uns des paramètres que vous pouvez utiliser pour évaluer votre entonnoir de recrutement. En définitive, vous devez absolument mesurer l'efficacité de cette procédure pour pouvoir gérer correctement vos activités de recrutement. L'établissement et l'analyse de vos indicateurs KPI de recrutement représente la meilleure façon d'évaluer ce qui fonctionne bien et ce qui doit être amélioré. Skeeled vous offre l'opportunité parfaite pour apporter l'innovation et la digitalisation nécéssaire à votre recrutement. Consultez notre site ou notre page LinkedIn, Twitter et Facebook pour plus d'informations. Merci de votre attention et à bientôt! Votre équipe skeeled
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