Pour déterminer la rentabilité nette d'une location saisonnière, dressez la liste de l'ensemble des coûts annuel générés par ce dernier et mettez-le en équation avec le montant annuel net des revenus perçus. Ce dernier doit compenser entièrement les dépenses engendrées et permettre de dégager un bénéfice. Ces deux facteurs ont un effet important sur la rentabilité d'une location saisonnière, qui restera attrayante en fonction de la qualité des services offerts, de la situation géographique du bien et de la visibilité de vos annonces sur les canaux externes de locations de vacances. De plus, l' emplacement de la location saisonnière est primordiale pour obtenir un taux de remplissage maximum, mais aussi pour que le prix du séjour soit intéressant et ajustable selon les saisons. Veillez donc à bien choisir l'emplacement et de vous renseigner sur la situation géographique du bien avant d'investir. Par ailleurs, la visibilité de la location sur les moteurs de recherche est également un gage de remplissage optimal.
Le calcul se faire alors comme suit: 14 000 / 300 000 * 100 = 4, 6% de rendement brut. Ensuite, déduisez les charges et les dépenses pour obtenir la rentabilité nette (impôts, entretien du logement, investissement mobilier, etc). Vous devez appliquer à cette mesure de la rentabilité de la location saisonnière les déductions forfaitaires auxquelles vous avez droit en tant que loueur de meublé de tourisme (50% sur les recettes si elles ne dépassent pas 32 600 euros par an). Voir aussi Une bonne rentabilité en location saisonnière découle notamment de deux préalables: la situation géographique de votre bien immobilier, et le dynamisme de votre gestion. Néanmoins, il existe d'autres facteurs qui vont rentabiliser votre logement saisonnier. Comme expliqué précédemment, généralement la rentabilité d'une location saisonnière est plus élevée que celle d'une location traditionnelle, qu'elle soit meublée ou non. La rentabilité nette varie entre 4 et 10% en moyenne, en fonction de divers facteurs.
Il faut donc rechercher d'autres éléments, par exemple ceux qui se rapportent à la rentabilité des entreprises dans leur ensemble. Il y a une première approche avec le chiffre calculé par l'INSEE. Pour cet organisme de référence, la rentabilité économique s'établit à 6, 4% pour les hébergements de courte durée en 2013. Les hébergements de courte durée, c'est la catégorie dans la quelle on retrouve les maisons d'hôtes. Pour ceux qui veulent rentrer dans le détail du calcul financier, l'INSEE utilise l'excédent brut d'exploitation, c'est à dire le chiffre d'affaires déduction faite des principales charges d'exploitation et de la rémunération de l'entrepreneur. Ceci étant, la moyenne n'apporte pas grand chose, ce qui est plus intéressant est de préciser que ce ratio est proche de celui des restaurants ou des débits de boissons mais deux fois plus faible que celui des hôtels. En un mot, l'activité de chambres d'hôtes est, en moyenne, rentable, mais sa rentabilité économique est faible. Ensuite, il y a une seconde approche plus difficile à appréhender par des ratios ou des pourcentages.
On nous a aussi conseillé de mettre l'accent sur les extérieurs et les équipements. Le Jacuzzi est très apprécié de nos premiers clients! Nous avons clôturé le jardin, amélioré la connexion Internet et nous nous sommes équipés pour accueillir les enfants. Nous visons un taux d'occupation de 40%. L'activité démarre bien. Mon mari dirige toujours l'exploitation agricole. Quant à moi, j'ai déjà réduit mon activité professionnelle de moitié, l'objectif étant de me consacrer à plein temps à la location. » Les étapes clés 1. Le bien. Si vous achetez, attention à ne pas trop vous endetter. Rentabiliser un gîte est difficile. 2. Les formalités. Le revenu locatif représente-t-il votre principale source de revenu ou seulement un complément? Selon la réponse, entamez les démarches administratives et fiscales adéquates. 3. L'aménagement. Equipez votre bien de façon à lui donner l'identité la plus locale possible. Pensez à soigner les extérieurs. 4. Le label. Adhérer à un label (Gîtes de France, Clévacances, Accueil paysan, etc. ) accroît votre visibilité et votre crédibilité.
Cette aventure fait vivre ma maison de famille et m'a permis de la valoriser! Témoignage (suite) => Pourquoi avoir choisi d'ouvrir des chambres d'hôtes? Geneviève Dupuy-Bercault: Pour ouvrir encore davantage notre maison, la faire vivre et transmettre à d'autres l'histoire d'un bâtiment, d'un outil ou d'un matériel, tous liés à un passé agricole. Et aussi pour le plaisir de faire découvrir un lieu, et plus largement, une contrée que nous aimons. => Comment exercez-vous cette activité? Geneviève Dupuy-Bercault: En parallèle à mon métier! => Quel est le moment que vous appréciez particulièrement? Geneviève Dupuy-Bercault: Le petit déjeuner est un moment pour partager les passions de chacun; les petites attentions culinaires faites de produits régionaux sont très appréciées. => Comment avez-vous mis en place le projet? Geneviève Dupuy-Bercault: Un contact avec les Gîtes de France et la venue d'un technicien chez nous ont permis de mûrir et de faire aboutir notre projet. C'est sur les conseils pertinents et avisés de cet organisme que nous avons créé une suite familiale, avec le souhait que nos hôtes y soient à l'aise et se sentent chez eux.