Comment établir votre charte d'accueil? Pour établir votre charte d'accueil, il vous faut apprendre à formaliser les logiques et les niveaux d'accueil et à définir les parcours d'accueil. Vous devez également maîtriser les conditions d'accessibilité des publics et enfin apprendre à produire un discours cohérent et décliné en tenant compte non seulement des cibles, mais aussi des circonstances. Quels sont les engagements que peut contenir une charte d'accueil Les informations que peut contenir votre charte d'accueil peuvent être de plusieurs ordres. Vous pouvez par exemple choisir de prendre l'engagement avec tout votre public (clients, partenaires, prestataires, collègues, etc. ) d'avoir en tout temps dans le cadre de votre service, une présentation correcte, un sens des services et des priorités. Vous pouvez également y ajouter une attitude positive, faire preuve de respect vis-à-vis du public ainsi que des objets de la structure et de vos collègues. Il vous est également possible de prendre l'engagement de gérer efficacement votre stress afin qu'il n'empiète ni sur le bien-être des autres ni sur la qualité de vos services.
Communiquer sur la charte d'accueil téléphonique Après avoir rédigé notre charte d'accueil téléphonique, nous devons la faire vivre en appliquant les règles suivantes: • Informer l'ensemble des bénéficiaires (clients, fournisseurs, salariés de l'entreprise) des engagements pris dans le cadre de cette Charte d'accueil téléphonique par sa large diffusion. Nous pouvons, par exemple, l'afficher dans notre hall d'accueil, sur notre site internet et la diffuser sur un document d'accueil, un dépliant, une plaquette commerciale, … • Affiner et adapter la charte en fonction des besoins exprimés par les bénéficiaires en étant réactif à toute demande qui pourrait induire une évolution du dispositif. Il est pour cela important d'identifier un petit groupe (clients, fournisseurs, salariés de l'entreprise) à consulter de façon régulière. • Prévoir des actions d'accompagnement pour former à l'accueil téléphonique toute nouvelle standardiste ou secrétaire. Des formations à la réception d'appel pour toutes les nouvelles recrues doivent également être mises en place pour impliquer l'ensemble des personnels sur le sujet, pour faire de l'accueil téléphonique une fonction partagée.
Tout un chapitre est consacré au répondeur téléphonique, son utilisation, la structure d'une annonce d'accueil, les différents messages vocaux et la gestion des messages. Nous y trouverons également un mode d'emploi pour rédiger et pérenniser notre charte d'accueil téléphonique. Véritable guide pratique d'autoformation, ce mode d'emploi pour bien répondre au téléphone est, également, une ressource pour les animateurs de formation professionnelle continue, les professeurs d'écoles de commerce (HEC, ESSEC, Sup de Co, …) et leurs étudiants, futurs chefs d'entreprise. SOMMAIRE du livre
L'intelligence artificielle est programmée pour respecter scrupuleusement la charte d'accueil téléphonique. Les principales causes d'une mauvaise expérience client à la suite d'un appel sont les temps d'attente ainsi que les temps de traitement. Un callbot est toujours disponible, 365 jours par an et 24h/24. Les sonneries à l'infini et les musiques d'ascenseurs faisant perdre patience aux clients ne sont que de vieux souvenirs, les clients sont automatiquement pris en charge. Le callbot est programmé selon un arbre de décision qui lui permet de poser toutes les questions pouvant être utile à la résolution d'un besoin. Les questions sont ouvertes ou fermées, claires et précises et permettent de gagner considérablement en efficacité. La callbot doté d'intelligence artificielle est programmé par des experts du traitement des appels. Les mots noirs sont bannis et des alternatives sont proposées. Aucun risque donc de passer le mauvais message aux interlocuteurs. Le callbot ne pourra pas répondre à l'intégralité des demandes.
Cette charte dédiée à la gestion des arbres est destinée à l'ensemble des acteurs publics et privés, mais également aux habitants. Avec cette ambition d'être « un vecteur de sensibilisation à la valeur des arbres, un outil de gestion du patrimoine arboré pour les services de la Ville et un document de référence pour l'ensemble des intervenants sur ce patrimoine ». Parmi les arbres extraordinaires de la ville de Dinan, le magnolia de la Grand'Rue. (LAURENCE COOPER) Un inventaire Une charte pour quoi faire? Pour préserver ce bien commun, contribuer à son renouvellement et sa mise en valeur. « La coexistence de l'arbre et de l'urbain s'inscrit plus globalement dans la protection du vivant et de la biodiversité sur le territoire communal », explique le document. La charte, autour d'un inventaire des arbres de la Ville, redonne leurs rôles et vertus et présente les risques auxquels ils peuvent être confrontés. Le but est d'améliorer la connaissance du patrimoine arboré de Dinan, via notamment la mise en place d'un inventaire, et de prendre soin de manière durable de ce patrimoine commun dans toutes ses dimensions: écologique, paysagère, historique, sanitaire, culturelle, alimentaire, etc.