Les évolutions professionnelles pour un chargé de développement commercial La demande est importante dans les grandes structures. Un chargé de business développement pourra évoluer vers des postes de directeur commercial. Il s'agit des postes qui pourront être atteints grâce à l'expérience. Les qualités pour devenir chargé de développement commercial Un chargé de développement commercial doit avoir un bon savoir-être et savoir-faire pour exceller à ce poste. Il se doit également d'être un bon manager: cela passe par une bonne communication et une bonne écoute, aussi bien envers sa force de vente mais également envers ses clients. Avoir une aisance relationnelle est donc un pré requis incontestable. Entre 2 et 5 ans d'ancienneté (stages et alternance inclus) sont requis pour atteindre ce poste, afin d'acquérir une compréhension parfaite du fonctionnement de l'entreprise et du marché. La rémunération d'un Chargé de développement commercial Le métier de Chargé de développement commercial est particulièrement recherché dans le domaine du BtoB, ce qui explique son niveau de rémunération attractif.
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Une expérience de plusieurs années entant que commercial, au sein d'une direction commerciale ou d'un département marketing est nécessaire.
Compétences attestées: Les capacités attestées: 1- Domaine commercial: - Mener une analyse stratégique et concurrentielle du marché afin de déterminer les orientations stratégiques et les décliner en objectifs prévisionnels et opérationnels de vente. - Définir des plans d'actions commerciales et mettre en œuvre des actions de fidélisation et de prospection afin de développer le portefeuille clients. 2- Domaine marketing: - Participer à la définition de la politique marketing de l'entreprise par le biais d'études et d'analyses du marché et du contexte environnant de l'entreprise. - Proposer des axes stratégiques du marketing, à mettre en œuvre par le mix marketing afin de développer des opérations de promotions, d'alignement sur la concurrence… 3- Domaine communication: - Participer à la définition des axes de communication, construire un plan opérationnel, et conception des outils, supports et modes de communication. 4- Domaine animation et management d'une équipe: - Encadrer et animer les équipes de vente, fixer les objectifs, rapports de communication et validation.