En 1975, l'UIMM fait le choix des grilles à critères classant (niveau de connaissances, type d'activité, responsabilité et autonomie), divisés en différents échelons. Elle engrange ainsi une tendance forte dans les méthodes de pesée des postes. A l'heure actuelle, on observe que les systèmes de classification changent d'orientation et prennent de la distance avec le poste de travail, en s'intéressant plus particulièrement à la personne. Pesée de poste les. Des notions de qualification et de tâches, l'évaluation des emplois tend à se rapprocher de la notion de compétence. Ces évolutions nous amènent à nous interroger sur les méthodes qui restent les plus couramment utilisées dans la définition des cotations des emplois, les méthodes analytiques factorielles, et plus particulièrement sur leurs critères d'évaluation. Pourquoi assiste-t-on à un tel glissement dans l'évaluation? En quoi les critères des méthodes classiques ne suffiraient-ils plus à établir une classification? Et le cas échéant, pourquoi ces méthodes demeurent encore aussi largement utilisées?
La méthode Hay: une méthode de classification analytique Cours Format Télécharger Lire un extrait Lecture Résumé Sommaire Résumé du document Mots-clés: entreprise & gestion, management et organisation, dissertation, méthode Hay, système de classification Notre avis: Cette dissertation bien rédigée présente la méthode Hay, qui est une technique de classification des emplois venue des États-Unis. Claire et concise, avec une présentation propre, la dissertation détaille l'origine et le fonctionnement de la méthode Hay, avec les différents facteurs qui nivellent la notation des postes. | ADS LAMINAIRE | Poste de pesée avec filtration sécurisée | ProcessPropre.fr. L'analyse englobe une réflexion sur les inconvénients de la méthode, et les moyens mis en œuvre pour y faire face. Les trois bonnes raisons de lire cette dissertation: - Elle est accompagnée de tableaux et de schémas simples et précis pour faciliter l'assimilation des données - Elle permet une application pratique de la méthode point par point grâce une explication précise du système de classification - Une analyse critique de la méthode Hay complète la dissertation À qui s'adresse cette dissertation?
« Tout travail mérite un salaire » proverbe bien connu qui nous vient des évangiles catholiques. Avec en filigrane dans les codes du travail et conventions collectives: « Quel que soit la nature du travail effectué, celui-ci doit être rétribué à sa juste valeur ». Sur ce point entreprises et salariés sont en accord. Dieu merci le temps de l'esclavage (dans le sens d'un travail sans salaire) est révolu. Pesée de poste tracking. La notion de « travail » et de sa « valeur » a été longuement étudiée dans l'économie politique. Cet article n'a pas pour but de faire un état de la littérature, ne vous inquiétez pas mais de vous éclairer sur la méthode utilisée par de nombreuses entreprises pour définir la « juste » rétribution d'un travail rendu. Bien sûr par « juste » nous entendrons: la rémunération de la valeur ajoutée apportée par le poste. Deux problèmes se posent concrètement: Comment évaluer la valeur ajoutée d'un poste et comment en définir la rémunération? Les cabinets conseils RH (Hay Group, Mercer, Hewitt, ….. ) ont apporté une solution au moyen de leurs méthodologies propres qui aboutissent à « peser, évaluer, coter » les postes puis les hiérarchiser dans: la classification des postes.