Une solution consiste à envisager de stocker l'inventaire dans plusieurs emplacements stratégiques proches de vos clients. De cette façon, vous pouvez réduire les frais d'expédition en réduisant les zones d'expédition moyennes de vos commandes. D'autres moyens courants d'optimiser votre chaîne d'approvisionnement sont de mettre en œuvre l'automatisation, d'utiliser des outils de gestion des stocks et de surveiller les performances des fournisseurs. Helpmestock recommande 3 stratégies à suivre pour optimiser une supply chain d'une boutique en ligne: 1. Gestion chaine approvisionnement de. Utilisez plusieurs centres de distribution Il n'est pas surprenant que les clients s'attendent à des délais de livraison rapides à un prix abordable (souvent gratuit). En utilisant plusieurs emplacements d'entreposage et de stockage, vous pouvez étendre la portée des clients et réduire considérablement les délais de livraison. Par exemple, Helpmestock propose un réseau croissant et important de centres de distribution, ou de fulfillment, en Europe, au Moyen Orient, en Asie et en Afrique du nord.
4. L'ajustement idéal du processus métier dans votre entreprise Le logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement doit être aligné sur vos objectifs commerciaux et sur tous les autres processus de votre entreprise. De nombreux facteurs doivent être pris en compte lors du choix du système logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement pour votre entreprise. Ceux-ci peuvent inclure le coût total de possession de la solution sélectionnée, la fiabilité, un support de haute qualité et enfin, votre capacité à évaluer toutes les fonctionnalités avant de prendre une décision. 5. 5 Etapes cles de la planification de la chaine d'approvisionnement. Synchronisation des dates de commande entre les SKU Que faites-vous si votre stratégie de réapprovisionnement Min/Max intégrée au système ERP lance un signal d'achat pour un SKU, mais que d'autres SKU du même fournisseur n'ont pas encore besoin de réapprovisionnement? Les signaux de commande Min/Max viennent par article tandis que les entreprises émettent des bons de commande par fournisseur. Donc, soit vous ignorez l'alerte et avez une pénurie plus tard, soit vous achetez un conteneur plein de manière excessive.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement fusionne essentiellement la gestion de l'offre et de la demande. Il utilise différentes stratégies et approches pour visualiser l'ensemble de la chaîne et travailler efficacement à chaque étape impliquée dans la chaîne. E-Commerce : Comment structurer votre chaîne d'approvisionnement - Help Me Stock. Chaque unité qui participe au processus doit viser à minimiser les coûts et aider les entreprises à améliorer leurs performances à long terme, tout en créant de la valeur pour ses parties prenantes et ses clients. Ce processus peut également minimiser les taux en éliminant les dépenses, les mouvements et la manutention inutiles. Ici, nous devons noter que la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des événements de la chaîne d'approvisionnement sont deux sujets différents à considérer. La gestion des événements de la chaîne d'approvisionnement considère les facteurs qui peuvent interrompre le flux d'une chaîne d'approvisionnement efficace; des scénarios possibles sont envisagés et, en conséquence, des solutions sont élaborées pour eux.