WAVE Styles Professionnels Wave Styles Professionnels est la version longue du questionnaire Wave. Cette version permet une exploration approfondie du style professionnel de la personne. Elle est particulièrement adaptée aux démarches: d'évaluation en profondeur (bilans individuels, assessment centers), de coaching, de mobilité interne, de recrutement à des postes clés (pour les finalistes), d'orientation professionnelle.
Rapport Responsable hiérarchique 5 Ce rapport s'appuie sur l'évaluation des styles et permet d'explorer les motivations individuelles, les préférences, les besoins et les talents vis-à-vis des principaux champs professionnels. Les résultats sont issus de la comparaison avec un groupe de plusieurs centaines de professionnels et managers et son présentés sur une échelle en stens de 1 à 10. Guide d'entretien 17 Ce guide d'entretien propose des questions adaptées aux résultats de l'évaluation de Mr Sample. Les questions sont conçues pour recueillir des indications concernant l'efficacité et la motivation au travail du candidat. Deux à quatre questions sont présentées pour chaque compétence, avec moins de questions pour les compétences où le candidat s'est évalué comme très efficace. Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Mr Sample s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10.
Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Camille Dubois s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10. Veuillez noter que ces résultats sont à destination unique de la personne menant l'entretien, et qu'ils ne doivent pas être restitués au candidat. Ajouter au panier
Plus qu'un outil de partage unidirectionnel, il sert aujourd'hui à favoriser la remontée de feedbacks des salariés, et à les impliquer dans la vie de l'entreprise. C'est donc un outil essentiel pour développer l'engagement de vos collaborateurs! Sur la plateforme Talkspirit, chaque salarié peut liker et commenter les publications de ses collègues. L'intranet : quels avantages pour votre entreprise ?. Mais il peut aussi publier ses propres messages, par exemple pour partager des bonnes pratiques, ou suggérer des idées à la Direction. Par ailleurs, il est également possible de créer des communautés thématiques (par exemple, dédiées à la formation, à la veille sectorielle, au partage d'informations métiers, ou même aux centres d'intérêt de chacun), dans lesquelles chacun va pouvoir s'entraider, échanger, et trouver les réponses à ses questions. De quoi renforcer la motivation et l'engagement de vos salariés! 3) Faciliter l'accès à l'information L'un des autres avantages clés de l'intranet: il permet aux salariés d 'accéder facilement à n'importe quelle information, où qu'ils soient.
Question 8 En tant qu'utilisateur, quelles sont les informations PRESENTES sur le site qu'il est pour vous DIFFICILE DE TROUVER? réponse obligatoire Question 9 Sur la bande des applications située en page d'accueil de l'Intradel, lesquelles jugez-vous les plus utiles? Espace Campus Accueil ENDY Annuaire Réseau des Experts Techniques Endel'Job HR Acces Pégase 3. 0 Carole Accords - Cadre Devis Juridique EVE Vdoc Infocentre Senergy Acciline Titan Yammer Tamtam Maintenance 3. 0 Commentaires réponse obligatoire Question 10 L'espace va être totalement revu. Quels thèmes souhaiteriez-vous voir apparaitre sur l'intranet? Question 11 A quelle fréquence utilisez-vous le moteur de recherche? Plus de 3 fois par jour 1 à 3 fois par jour Moins de 3 fois par semaine Rarement Jamais réponse obligatoire Question 12 Etes-vous satisfait des différents critères du moteur de recherche? Si NON, pourquoi? Sur quel(s) critère(s) souhaiteriez-vous que les recherches se basent? Exemple: Mots clés, Date de dernière modification... Exemples gratuits de questionnaires en ligne Internet. OUI NON Commentaires Question 13 Pour la refonte de l'Intradel, quel aspect du site devrait selon vous ETRE MODIFIE?
7. Comment faire le lien avec les autres outils de communication, internes ou externes? Identifiez la manière dont votre outil va se positionner par rapport aux autres outils de communication. Si vous avez déjà une revue interne, une newsletter ou un réseau social d'entreprise, définissez clairement le rôle de chacun de ces outils. Si nécessaire, donnez un nom spécifique à votre Intranet. 8. Comment s'organisera le comité de rédaction? Une fois votre intranet lancé, il doit continuer à vivre: vous aurez besoin d'un groupe de personnes veillant à la maintenant technique et d'un groupe de personnes veillant au contenu et à la structuration des informations. Identifiez les points à l'ordre du jour, la fréquence des rencontres et l'investissement que chacun doit prévoir. 9. Comment mesurer le succès? Questionnaire intranet entreprise sociale maroc org. Réfléchissez à la manière dont vous voulez mesurer le succès de votre intranet, une fois qu'il aura été utilisé pendant plusieurs semaines. Soyez prudents avec les indicateurs quantitatifs de type "nombre de page vues": à l'inverse d'un site internet où le nombre de visiteurs est potentiellement plus élevé, vous avez avec un intranet un nombre fixe de visiteurs: s'ils consultent beaucoup de pages, cela peut vouloir dire qu'ils cherchent en vain une information.