La gestion des ressources humaines est une discipline dont les développements sont récents. L'enseignement de cette discipline s'est affirmé tardivement, et nous pouvons constater que les développements réalisés sont liés à la transformation des formes de travail et d'emploi, tout autant que des théories concernant la place et le rôle des salariés dans l'entreprise. Cette discipline, à part entière de la gestion, considérée antérieurement comme une administration des flux dans l'organisation, cumule au moins trois difficultés. En effet, la gestion des salariés d'une organisation nécessite des connaissances juridiques, psychologiques, économiques, sociologiques et comptables. Cours approfondie sur la gestion des ressources humaines GRH. Il convient aussi de privilégier le qualitatif au quantitatif, car les comportements humains ne sont pas strictement rationnels ou logiques. Et en troisième point, chaque entreprise développe des modèles de gestion de ressources humaines, spécifiquement adaptés à leurs besoins, ce qui rend difficile toute tentative de généralisation de ces modèles*.
Sommaire: 1 Définition du management du personnel: 2 Les composantes du management du personnel: 2. 1 Le recrutement: 2. 2 La formation: 2. 3 La gestion de carrière: 2. MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES - Cours - Fiches de révision. 4 La gestion des conflits: 3 Les objectifs du management du personnel: 4 Vidéo Le Management ressources humaines 4. 1 Articles liés Définition du management du personnel: Le management du personnel se définie comme étant le processus de gestion des ressources humaines dans l'entreprise. Le management du personnel est la capacité des managers à diriger les hommes, et ce, en prenant en considération leurs besoins et leurs attentes et essayer de leur parvenir une bonne ambiance de travail afin d'améliorer leur productivité. Le management du personnel fait référence à la gestion des ressources humaines dans l'entreprise. Les composantes du management du personnel: Le recrutement: Le recrutement est la composante la plus importante du management du personnel. Le recrutement consiste à embaucher la personne aux compétences appropriées et le mettre au poste convenable dans la hiérarchie de l'entreprise, et ce, à travers la gestion du poste, c'est-à-dire étudier ses composantes qui sont les compétences nécessaires, les taches à effectuer, etc.
Accueil Boîte à docs Fiches MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Niveau: Supérieur, Master cours - matière potentielle: intensif cours magistral mémoire mémoire - matière potentielle: apprentissage mémoire - matière potentielle: recherche 1 MASTER MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Responsables: Bernard de MONTMORILLON et Eric CAMPOY. Secrétariat: Béatrice CLERY, Bureau P 423 Tel: Fax: E-Mail: Site internet: tuteur pédagogique entreprise management des ressources humaines cursus pédagogique maître d'apprentissage apprentissage pour la quasi totalité des étudiants réseau de partenaires Intensif, Cours magistral, Mémoire, Apprentissage, Recherche (homonymie), Vivarte, Paris Dauphine University, Europe Clarté du contenu Utilité du contenu Merci publié le 17/09/2016 Utilité du contenu
Le manager doit pouvoir être en mesure d'élaborer des stratégies efficaces, d'identifier les menaces et risques, de saisir les opportunités et de s'assurer d'une utilisation optimale des ressources. C'est bien lui qui doit veiller à l'atteinte des objectifs. Il devra donc déployer les moyens nécessaires en vue d'y parvenir. La notion du management fait également référence à la qualité des rapports humains. La conduite des hommes en situation de travail revêt d'une importance capitale dans le fonctionnement d'une entreprise ou d'une affaire quelconque. Le management c'est plus que de la gestion. 81 Cours et formations management des ressources humaines - Formation management des RH en ebook et livres. En plus des compétences que l'on attend d'un meneur, le manageur doit également disposer de certaines qualités. On fera allusion dans ce cas au sens de l'organisation, la compréhension, l'empathie, la rigueur et la disponibilité (entre autres éléments). C'est en ce sens que l'on dit que le management ne prend pas seulement en compte l'intérêt de l'organisation. Des critères tels que la psychologie et la sociologie devront toujours être intégrés.
2- fonction Ressources Humaines Établissement et mise à jour des différents fichiers alimentant la base donnée RH Gestion des opérations de paie et du temps de travail Gestion de l'emploi: recrutement, mutation, promotion Gestion du potentiel humain:évaluation, gestion des compétences, formation Élaboration des règles générales, des procédures, des documents contractuels pour tous les domaines de la gestion des ressources. La DRH régule l'organisation par la maîtrise des dysfonctionnements, assume une responsabilité sociale: Traitement des situations délicates: relations tendues, sanctions, démotivations, licenciements….
La GRH est essentiellement affaire d'adaptation et de cohérence avec un mode organisationnel donné.