Pour plus d'informations, visitez les pages sur l' approche du cadre logique ou la gestion axée aux résultats.
L'ensemble des résultats réalise l'objectif spécifique. Les résultats attendus du projet doivent être formulés avec des phrases entières et au présent (ex: " les villageois ont accès à l'eau potable "). Ne pas hésiter à être très précis: quoi? combien? quand? Une fois les objectifs, les résultats attendus et les activités définis, vous pouvez débuter la construction du cadre logique. Quelques définitions pour appréhender le cadre logique Le cadre logique se présente sous forme d'une matrice qui planifie et vérifie la logique interne du projet. Il nous oblige à préciser le cadre de notre intervention. Indicateurs: indice objectivement vérifiable permettant d'apprécier une réalité. Il s'agit de la phase essentielle dans la construction du cadre logique mais probablement la plus délicate. Hypothèses: facteurs externes qui peuvent influer de manière significative sur le projet. Il ne faut toutefois pas inventer des hypothèses mais anticiper quels peuvent être les risques à chaque niveau. Des cases peuvent rester blanches.
Il peut y avoir des activités singulières, mais aussi des processus complexes qui se composent de plusieurs activités ou même d'autres (sous-)processus. Cette description de la logique d'intervention est très fondée sur l'Approche du Cadre Logique (ou la GCP, ou la GAR). Cependant, pour Logframer l'accent est mis sur la conception du projet en général et non pas sur une approche particulière. Donc vous êtes complètement libre d'utiliser certaines sections et de laisser des autres vides (vous pouvez les cacher, cf. Changer le mise en page du cadre logique). Par exemple, si vous utilisez l'approche de la Cartographie des incidences (Outcome Mapping) vous pouvez vous concentrer entièrement sur les objectifs à long terme et à moyen terme (les objectifs généraux et objectifs spécifiques) et laisser vides les sections des résultats et des activités. Vous pouvez renommer les titres des sections selon l'approche de la cartographie des incidences. Dans un premier temps, il est sage de simplement noter quelques mots-clés ou des idées clés avant de commencer à se soucier de la formulation exacte.
Il définit ce qui échappe au contrôle du projet (hypothèses) et donne des informations de base sur les ressources nécessaires et le budget. La matrice contient 4 colonnes: La logique d'intervention Les indicateurs objectivement vérifiables Les sources de vérification Les hypothèses et 4 rangées: Objectif global Objectif spécifique Résultats Activités Objectifs Logique d'intervention Que veut faire le projet et comment compte t-il y arriver? Indicateurs objectivement vérifiable (IOV) Sources de vérification Hypothèses OG…………… Comment s'assurer que les prévisions sont réalisées? Où trouver les preuves de réalisation? OS…………….. Quels gros problèmes pourraient entraver le bon déroulement du projet? R1……………… R2……………… A 1. 1. …………… A 1. 2. ………….. Moyens Coûts Conditions préalables Indicateurs objectivement vérifiables Ils mesurent l'état d'avancement d'un objectif (et d'un résultat). Ils servent de base au système de suivi et d'évaluation du projet. Ces indicateurs remplissent la deuxième colonne du cadre logique et sont liés à chaque niveau de la logique d'intervention (les objectifs généraux ou spécifiques et les résultats attendus).
Concevoir la logique d'intervention du projet signifie qu'on va remplir la première colonne du cadre logique. Ici vous avez deux options: vous pouvez commencer par la formulation d'un objectif spécifique clair pour le projet. C'est la principale raison pour laquelle vous voulez réaliser le projet en premier lieu. Souvent, vous avez une vue plus claire de ce que vous voulez faire ( les activités) que des résultats que vous voulez obtenir. Ainsi, une deuxième approche consiste à écrire les activités d'abord dans la cellule du bas de la première colonne. Ensuite, vous décrivez à ce que ces activités mènent, c'est-à-dire les résultats tangibles de vos activités. L'ensemble de vos produits / résultats vous portent à la définition d'un objectif spécifique pour votre projet. Cet objectif résout le problème principal. Ses effets sont immédiats dès l'objectif a été atteint. Mais il peut y avoir des effets à plus long terme, et souvent sur une plus grande échelle. Après un certain temps, votre projet pourrait avoir un impact sur un plus grand nombre de personnes et sur d'autres problèmes liés.
S pécifique, clair et simple: une idée par objectif, M esurable, quantifiable par des indicateurs, A ccepté par les parties prenantes au projet, R éalisable avec les moyens humains, techniques et financiers disponibles, T ime-bond, c'est-à-dire avec une échéance qui permettra de procéder à une évaluation. Les objectifs spécifiques doivent contribuer à l'objectif global. 2. Structurer vos activités Les activités sont l'ensemble des tâches à exécuter dans le cadre du projet pour produire les résultats prévus. Il faut être vigilant sur les activités à mettre en place. Vous devez toujours avoir à l'esprit ce que l'on appelle la "stratégie de sortie". Pour chaque action du projet, il faut réfléchir à sa pérennité: Quelles activités devons-nous proposer pour que les résultats de l'action soient durables? Quelles sont les ressources nécessaires pour pérenniser les activités (financières, matérielles, techniques…)? Qui fournira ces ressources lorsque le projet sera terminé? 3. Les résultats attendus Un résultat est le produit direct des activités du projet.
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A ujourd'hui on s'arrête sur ces adorables petits muffins à croquer dans tous les sens du terme! J' ai souhaité changer un peu du fameux cake que l'on coupe en tranches ou en cubes pour l'apéro, tout en faisant en sorte que ce soit aussi simple à réaliser. I ls sont à la fois gourmands et légers, nous avons pris un immense plaisir la dégustation, c'est une alliance qui fonctionne merveilleusement bien. Succès assuré pour vos convives! L ibre à vous de changer ce que vous souhaitez selon vos préférences, mais je vous conseille de les tester ainsi, car je sûr que vous ne serez pas déçus et vous pourrez me faire part de vos impressions! I ngrédients: 150 g de Boursin 140 g de Thon 120 g de Farine 2 Oeufs 80 g de Cheddar Râpé 100 ml de Lait 3 C. à Soupe d'Huile 1/2 Sachet de Levure Chimique Une Dizaine d'Olives Vertes Sel, Poivre P réparation: Préchauffez votre four à 180 degrés. Moules au boursin 2020. Mélangez la moitié du boursin avec les œufs. Ajoutez le lait puis incorporez la farine en trois fois, la levure puis le sel et le poivre.
Parfois perdu, mais le sourire accroché à ses lèvres, il se savait le héros de cette fête. Parenthèse fermée, larme essuyée, sourire retrouvé, il est temps de s'y mettre et de réaliser ce joli bouquet de tomates aux rillettes de thon. (Au fait, c'est aussi excellent sur des petits toasts ou à dipper. Vous pouvez aussi oublier tout le tralala du bouquet, mais avec la tomate, c'est quand même vachement bon) A vous! Pour 1 bouquet de 7 tomates 7 tomates cocktail allongées 100g de Boursin Ail et Fines Herbes 1 boîte de 140g de thon au naturel 1 filet de citron 7 beaux brins de ciboulette piment d'Espelette sel et poivre un peu de raphia Egouttez le thon. Moelleux fromage ail et fines herbes - Quelques grammes de gourmandise. Dans un saladier, mélangez le Boursin et le thon, ajoutez un filet de citron, une pointe de couteau de piment d'Espelette, salez peu et poivrez. Faites une entaille en croix sur le haut des tomates jusqu'aux 2/3 de la hauteur. Ecartez un peu les pétales obtenus et à l'aide d'une petite cuillère remplissez-en l'intérieur. Essuyez tout ce qui a « bavé ».
Ajouter ensuite les œufs, l'huile ainsi que le lait et bien mélanger à l'aide d'un fouet. Poivrer, ajouter un peu d'ail en poudre et mélanger à nouveau jusqu'à obtenir une préparation bien homogène. Remplir vos empreintes à mi hauteur environ (en prenant soin de recouvrir complètement la "bosse" formée par l'empreinte mini St Honoré). Faire cuire pendant environ 10-15 minutes à 180°C (Th. Pendant ce temps, dans un second saladier, écraser le Boursin à l'aide d'une fourchette puis y ajouter le fromage blanc et bien mélanger. Spaghettis boulettes boeuf Boursin recette cookeo |. Une fois les Mini St Honoré cuits et froids, les garnir de crème de Boursin à l'aide d'une poche à douille munie d'une petite douille cannelée. Réserver au réfrigérateur jusqu'au moment de servir. Laissez vous également tenter par mes Mini spirales Pesto Rosso / St Moret… CLIC CLIC … Navigation de l'article