Résumé Un enseignement de haut niveau couvrant l'ensemble du champ pénal fortement adossé à la recherche En savoir plus Accéder aux sections de la fiche Call to actions Détails Nos masters en droit pénal et sciences criminelles Capacité d'accueil de la mention Année 2022-2023 Pour la 1ère année de Master: 45 Pour la 2ème année de Master: 45 A titre d'information, effectifs attendus: pour le parcours Droit pénal et carrières judiciaires: 30 (M1); 30 (M2) pour le parcours Sciences sociales et criminologie: 15 (M1); 15 (M2) Mis à jour le 16 février 2022 par Sophie DURET.
Présentation de l'avocat Me Louis LAGUOUÉ exerce en tant qu'avocat en droit pénal à Nantes. Droit pénal nantes atlantique. Il y défend les intérêts et les droits des auteurs présumés d'infractions et des victimes, et ce à toutes les étapes du procès. Il apporte ainsi son aide aux victimes d'une infraction dès la préparation de leur dossier, en les conseillant pour se constituer partie civile et pour porter plainte, afin que leurs demandes correspondent aux attentes juridiques en terme de documents fournis, de choix des termes… Il suivra par la suite son client jusqu'à ce que celui-ci obtienne une juste réparation pour le préjudice subi. Les auteurs présumés d'infractions, eux, peuvent profiter de la défense de Me LAGUOUÉ dès la mise en garde à vue, afin de s'assurer du bon respect de leurs droits et de la procédure légale. S'ils sont reconnus coupables, l'avocat leur propose encore son assistance dans l'aménagement de leur peine: demande de libération conditionnelle, de pose de bracelet électronique… Pour prendre rendez-vous auprès de Me LAGUOUÉ, contactez-le via le formulaire sur son site, ou encore par téléphone.
Instances représentatives du personnel Rédaction de contrats commerciaux, de distribution, d'agent commercial Litiges commerciaux, impayés et recouvrement de créances, arbitrage Création de sociétés (SARL, SAS, SA, SCI, SCM... ), statuts, immatriculation Droit des sociétés: PV d'AG, cessions de parts et actions, augmentation capital...
Enfin, l'auteur de harcèlement, qu'importe qu'il soit supérieur hiérarchique ou non, expose à des sanctions disciplinaires pouvant aller jusqu'au licenciement pour faute. Référent harcèlement moral Dans les entreprises de 250 salariés et plus, le Code du travail (article L. 2314-1) prévoit que les élus du CSE (comité social et économique) désignent un référent harcèlement moral et sexuel. Harcèlement : l’employeur ne doit pas négliger les alertes du CHSCT | Éditions Tissot. Ce référent pilote alors au sein de l'instance la politique de prévention des agissements sexistes. De son côté, l'employeur doit aussi nommer un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel. Comment se déroule une enquête pour harcèlement moral? Lorsque des faits susceptibles de constituer un harcèlement sont portés à votre connaissance, il convient d' agir rapidement en menant une enquête interne. Celle-ci se découpe en trois temps: Ouverture: audition du salarié auteur du signalement, du salarié victime et de l'auteur présumé. À ce stade, une mise à pied à titre conservatoire peut être décidée par l'employeur afin de garantir la sécurité de la victime.
Où commence le harcèlement moral au travail? Le harcèlement moral n'a rien à voir avec les situations de stress que les salariés peuvent parfois ressentir. Harcèlement moral au travail exemples. Quelque soient les formes de harcèlement, le harcèlement moral est une forme de violence au travail pouvant gravement altérer la santé physique et mentale de la victime. Le harcèlement moral commence donc lorsque les actions ou pressions endurées ne sont plus justifiées, ni par l'organisation, ni par les rapports hiérarchiques qui régissent les relations professionnelles. Harcèlement moral au travail exemples: Le salarié est victime d'un acharnement ou de harcèlement psychologique; L'auteur du harcèlement moral multiplie les intimidations, les insultes, les brimades, les gestes et propos humiliants; Le harcèlement envers le salarié prend la forme de mails: on parle de cyberharcèlement; De tels agissements amplifient la souffrance au travail de la victime, si bien qu'on observe une dégradation morale de son état; De tels agissements viennent porter atteinte à la santé de la victime, et viennent donc compromettre son avenir professionnel.
Harcèlement moral: des actions répétitives Le harcèlement moral se caractérise par des agissements répétés de harcèlement. Autrement dit, il sera très difficile de faire qualifier un agissement en harcèlement moral s'il s'agit d'une action isolée. Au-delà de ce principe, le harcèlement moral peut se décliner en différentes manifestations: La volonté de nuire et/ou de détruire une personne; Un harcèlement stratégique dans le but de pousser le salarié à la démission; Un harcèlement visant à mettre les salariés en concurrence, à les mener au surmenage; Ou au contraire, un harcèlement involontaire ou inconscient. Important: le harcèlement moral se définit par son caractère répétitif, mais il peut avoir cours sur une très courte période. Chsct et harcelement moral de. La principale preuve à mettre en avant de la part des représentants du personnel n'est pas la durée du harcèlement ou l'existence d'un harcèlement quotidien. La condition ultime pour reconnaître un harcèlement doit être: Soit ses conséquences néfastes sur les conditions de travail.
Or, la DRH est garante du maintien de ces bonnes conditions et à ce titre elle doit prévenir et apporter une solution rapide et immédiate à tout indicateur négatif. Deuxième enjeu, l'enquête stoppe la spirale de l'affrontement. C'est en cela qu'elle permet de préparer le terrain pour la reconstruction. Car bien évidemment, un salarié qui déclenche une enquête n'est pas dans une logique de départ. Dans cette hypothèse, au contraire, il cherche à préserver la suite de son avenir dans l'entreprise. S'il s'avère que les faits décrits ne sont pas fondés, l'enquête est là pour le montrer et est un élément clé pour amener à comprendre ce qui s'est réellement passé dans la réalité. Harcèlement moral : ne négligez pas les alertes du CHSCT - L'Express L'Entreprise. Mais force est de constater qu'il n'y a jamais de fumée sans feu. Troisième enjeu, l'analyse par le comité et la DRH prépare les recommandations. Problème de communication, de niveau et de qualité du dialogue, d'abus d'autorité ou de pression trop forte, la DRH avec sa grille de lecture et son écoute, doit être en mesure de poser des mots sur la situation et de les partager avec les deux parties.
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Via cette charte, le CSE et l'employeur prévoient également la procédure qu'il faudra suivre si un cas de violence ou de harcèlement survient; Le CSE doit s'assurer de l'affichage obligatoire de l'employeur et la transmission des informations et documents en rapport avec le harcèlement au travail. Il se doit également de vérifier que le règlement intérieur de l'entreprise est conforme et mentionne les dispositions du Code du Travail relatives au harcèlement. A défaut, il devra signaler à l'employeur de se mettre en conformité. Comment réagir face à une situation de harcèlement? Dans la situation où un salarié vient confier au CSE qu'il/elle est victime de harcèlement moral, il faut agir rapidement et avec rigueur. Chsct et harcelement moral les. La marche à suivre doit être scrupuleusement respectée. La première chose à faire est d'instaurer un climat de confiance avec la victime. Les membres du CSE doivent lui prêter une écoute attentive, et impérativement passer par le contact humain. Dans des situations sensibles comme celles-ci, une voie administrative classique est à éviter.
Avant de chercher à établir des solutions, il sera impératif de recevoir les victimes et supposés auteurs, afin de tout d'abord comprendre la situation. Il est judicieux de faire en sorte que ces rencontres s'organisent de manière discrète, en informant les principaux intéressés. Une fois qu'un climat de confiance et de sécurité est installé avec le salarié, les membres du CSE intervenant sur l'enquête doivent l'orienter vers des professionnels extérieurs de l'entreprise, en servant de relais. Chsct et harcelement moral au. Il est judicieux d'orienter la victime vers une structure associative spécialisée, un médecin, le médecin du travail, un inspecteur du travail, un psychologue, un avocat etc. Le rôle du CSE est également d'apporter des conseils au salarié, notamment sur la constitution du dossier et l'établissement des preuves. Ils doivent également l'aider à rechercher des solutions, analyser les causes et origines du problème. A savoir: La victime ne doit apporter que des faits laissant supposer l'existence du harcèlement.