Durée du module: 60H COMPETENCE Situer l'entreprise dans son environnement. Appliquer une méthode de gestion du temps. Assurer la production et la gestion de documents. Production de documents cours pdf 2017. ENVIRONNEMENT D'ENSEIGNEMENT La dernière partie de ce module, relative à « la production de documents » doit être enseignée à l'aide du logiciel Microsoft Office 2010. PRESENTATION Ce module de compétence générale doit être enseigné en début de programme et permet au stagiaire de cerner le concept d'entreprise et connaître les différentes fonctions de l'entreprise. Il devrait lui permettre aussi de se préparer efficacement aux activités d'apprentissage proposées dans ce programme. La dernière partie de ce module doit être dispensée en utilisant les techniques et compétences acquises par le stagiaire au niveau du module « Bureautique » qui lui permettent de maîtriser des connaissances nécessaires pour la présentation et la mise en forme des documents. DESCRIPTION L'objectif de ce module est de faire acquérir la compétence pour: – Cerner le concept « entreprise ».
Cours de gestion de production est à télécharger gratuitement au format PDF pour son auteur Emmanuel Caillaud. Il contient: Fonction production dans l'entreprise La planification Les systèmes MRP / MRP2 Ordonnancement Données techniques, GPAO, ERP La gestion des stocks Prévisions Kanban Lean Manufacturing et Juste à temps OPT La Logistique Un deuxième cours au format. Cours Gestion de Production - [PDF Document]. doc, de 20 pages où l'auteur M. Mazouli pose la question suivante: les nouveaux modes de gestion de production sont-ils des facteurs de flexibilité? Il se compose de 3 grandes sections: Section 1: Qu'est-ce que la flexibilité? A – Définition générale et déclinaison B – La flexibilité au niveau du produit C – Les différentes formes de flexibilité Section 2: La flexibilité des nouveaux systèmes de production A – Les nouveaux modes de production B – Aménagement des nouvelles règles de production Section 3: Modes de production versus flexibilité A – Flexibilités limitées de l'homme et de la machine B – Organisation de la production et limites C – Modes de gestion de production versus flexibilité Cours sur le management de la production disponible au téléchargement.
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Maintenance 7. Bibliographie 4 1 Introduction 1. 1 Buts poursuivis La gestion des stocks et de la production (Production and Inventory Management) a pour objectif la conception, la conduite ainsi que la supervision des systmes de production et de distribution. La gestion de production - Cours gestion gratuits. Le cours se focalise essentiellement sur la conduite et lexploitation de tels systmes; les thmes abords concernent donc la planification, lexcution et le suivi de la production. 2 Contexte actuel Dans le contexte industriel actuel, l'offre est largement excdentaire par rapport la demande et, par consquent, la clientle est de plus en plus exigeante. Ceci implique pour l'entreprise: - la matrise des cots grce un suivi prcis de la production; - la rduction des cots par la rorganisation ou l'limination des procdures coteuses n'apportant que peu de valeur ajoute, par la minimisation des en-cours et des stocks; - des dlais de livraisons courts et fiables; - une qualit constante et irrprochable; - de petites sries de produits personnaliss et frquemment renouvels;1 - une grande adaptativit face aux volutions de plus en plus rapides de la demande et l'mergence de nouvelles technologies.