Participez à notre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre le framework SAFe! Scaled Agile Framework est un ensemble de connaissances qui comprend des conseils structurés sur les valeurs, la planification, les rôles et les responsabilités. Le cadre vise à soutenir la mise en œuvre et à étendre l'utilisation des pratiques agiles au niveau de l'entreprise. SAFe combine l'ensemble des connaissances Agile, Lean et DevOps. Depuis sa création en 2011 par Dean Leffingwell, SAFe s'est affirmé comme l'un des frameworks de livraison agile les plus populaires et dispose d'une communauté mondiale de praticiens qui continuent de le faire évoluer. Webinaire gratuit | 1er mai: Diriger avec intégrité en temps de crise. Le cadre a connu cinq mises à jour majeures et sa dernière version, SAFe 5, date de janvier 2020. Inscrivez-vous vite et réservez votre place! OÙ & QUAND? Lieu: Depuis votre ordinateur Horaire: 11h00 Date: Jeudi 24 mars Langue: Français Intervenant: Eric Dupont Depuis plus de 20 ans dans le domaine des Services Numériques, Eric est passé assez vite passé du développement à la gestion de projet.
Project, Programme & Portfolio Organisé par QRP International. Comprendre AgilePM en 30 minutes Participez à votre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre la méthode AgilePM! Depuis son lancement en 2010, AgilePM s'impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets agile. Le Collaborative Learning : 30 minutes chrono pour tout comprendre (Avril). Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d'Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d'atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, responsabilités définies et la progression rapide, la collaboration et la visibilité. Ce webinaire vous présentera la méthode en gestion agile de projet, Agile Project Management et ses avantages clés. Notre expert vous aidera à comprendre les différences de travail dans un environnement agile par rapport aux méthodes plus traditionnelles de gestion de projet. L'adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets.
Comprendre AgilePM en 30 minutes - Belgium Skip to content Choisissez votre pays et votre langue Home / Comprendre AgilePM en 30 minutes Horaire: 13. 00 Lieu: Depuis votre PC Type: Webinar Langue: Français Participez à votre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre la méthode AgilePM! Depuis son lancement en 2010, AgilePM s'impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets agile. Webinaire gratuit comprendre agilepm en 30 minutes 11 avril 2020. Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d'Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d'atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, responsabilités définies et la progression rapide, la collaboration et la visibilité. Ce webinaire vous présentera la méthode en gestion agile de projet, Agile Project Management et ses avantages clés. Notre expert vous aidera à comprendre les différences de travail dans un environnement agile par rapport aux méthodes plus traditionnelles de gestion de projet.
2. Identifiez rapidement les problèmes avec AgilePM Les approches traditionnelles rendent également plus difficile l'identification rapide des problèmes ou des carences sans utiliser une quantité suffisante de ressources. Étant donné que les besoins des parties prenantes peuvent changer tout au long d'un projet, Agile fournit un mécanisme permettant de s'adapter rapidement à ces besoins. Webinaire gratuit comprendre agilepm en 30 minutes 11 avril de la. Au fur et à mesure que ces problèmes se posent ou que les besoins évoluent, Agile permet aux petites équipes concentrées d'apporter des modifications spécifiques plus rapidement aux différentes étapes d'un projet. Agile offre également généralement un moyen d'améliorer l'attention portée à la qualité et de réduire les risques d'erreur, de reprise du travail et de déception des parties prenantes. 3. Une meilleure division des tâches AgilePM permet de diviser les tâches en incréments plus petits et en des délais plus courts, de sorte que les équipes inter fonctionnelles plus petites soient en mesure de mieux se concentrer sur toutes les fonctions, de la planification à la phase de test.